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整本書最為打動我的，是吳曉波在開端總序中的一段話——我不能保證所有的敘述都是歷史“唯一的真相”。所謂的“歷史”其實都是基于事實的“二次建構(gòu)”，書寫者在價值觀的支配之下，對事實進(jìn)行邏輯性的鋪陳和編制。我所能保證的是創(chuàng)作的誠意。
暗含其中的自識與審慎，可見一斑。
在相當(dāng)長的時間里，中國電腦以及家電產(chǎn)業(yè)一直在“貿(mào)易”，“制造”，與“技術(shù)”的發(fā)展優(yōu)先次序上搖擺徘徊。聯(lián)想跟中關(guān)村的所有公司一樣，都是靠貿(mào)易起家，逐漸形成工業(yè)制造能力，進(jìn)而在技術(shù)上尋求進(jìn)步，而家電業(yè)的海爾，長虹及科龍等公司都是從引進(jìn)生產(chǎn)線起家，然后在市場營銷上獲得了成功。因此“貿(mào)工技”和“工貿(mào)技”是兩大成長模式，其中無一例外的是，技術(shù)都是核心能力中最薄弱和滯后的一環(huán)。而當(dāng)這些企業(yè)逐漸壯大，與跨國公司在中國市場上展開正面競爭的時候，技術(shù)落后的現(xiàn)狀便非常清晰地顯現(xiàn)出來。在此刻，何去何從，敏感而無比關(guān)鍵。
那個時代，所有的“因果報應(yīng)”都是利益分配的結(jié)果，而與是非無關(guān)。
在一個變革的年代，很多改革的行為在一開始都是對現(xiàn)有體制的突破，因而“先天”地帶有違法，違規(guī)的特質(zhì)。這使得改革者必須冒絕大的風(fēng)險。而當(dāng)其變革行動受到質(zhì)疑的時候，當(dāng)政者往往不愿意對其行為進(jìn)行直面的辨正——很顯然，這將對現(xiàn)有體制構(gòu)成更大的挑戰(zhàn)，于是假借一些另外的罪名達(dá)到處置的實效，便成了最便捷和保險的選擇。（管金生案）
在上市的過程中，國家財政及銀行對企業(yè)的撥款或貸款，先變成了債權(quán)，接著又變成了股權(quán)，然后通過股票發(fā)行都一股腦地賣給了股民。它一方面讓已經(jīng)陷入絕境的國有企業(yè)再次得到了喘息的機(jī)會，另一方面還“意外”地解決了居民儲蓄增長過快的“籠中虎難題”。然而，事后來看，這種制度安排使得中國股市從一開始就是一個畸形的產(chǎn)物，它至少在四個方面存在先天的弊病。一是缺乏公平性，那些符合上市條件，經(jīng)營效益好的民營企業(yè)很難得到上市的機(jī)會。二是上市公司的素質(zhì)明顯不好，很多指標(biāo)被分配給了各地最大也是最困難的國有企業(yè)。三是存在大量的虛假報表現(xiàn)象，那些拿到配額的國有企業(yè)其實并不具備上市的條件，因此不得不進(jìn)行大面積的，公開的財務(wù)作假，通過“資產(chǎn)剝離”，“產(chǎn)業(yè)重組”以及直接的做虛假報表等手段來達(dá)到上市的目的。由于通過行政手段審核上市條件，不僅資格審核機(jī)構(gòu)不可能對自己的審批后果負(fù)責(zé)，而且在行政審核部門的默許下，就連負(fù)責(zé)資產(chǎn)評估及承擔(dān)股票銷售的各類中介機(jī)構(gòu)，也會因其極強(qiáng)的行政性背景及行政手段，對自己的行為往往不負(fù)責(zé)。四是因缺乏必要的監(jiān)督，存在大量的權(quán)錢交易。
在1999年的中國互聯(lián)網(wǎng)世界，有兩個成長的方向。其一就是以新浪，網(wǎng)易和搜狐為代表的，炙手可熱的“門戶”一族，它們的潛在價值已經(jīng)被明顯放大。另外就是電子商務(wù)一族，這些人的努力在當(dāng)時顯得非常另類和可笑，不過，他們將在六七年后成為另一條主流。
發(fā)生在石化領(lǐng)域的這場令人炫目的大變局十分生動地體現(xiàn)了壟斷領(lǐng)域發(fā)生的兩個變革邏輯：第一個是“以國家的名義壟斷，以市場的身份盈利”，在資源性行業(yè)內(nèi)形成國企之間的“內(nèi)競爭格局”，民營資本被全部排斥在游戲之外；第二個是在壟斷前提下加快資本化運作以及與寡頭式跨國資本的結(jié)合。這樣的“中國故事”發(fā)生在所有國有資本控制的壟斷行業(yè)，它將在2003年受到挑戰(zhàn)，然后又在2004年得到堅實的鞏固。
現(xiàn)在中國市場上操縱股價的一類是中介機(jī)構(gòu)；一類是上市公司的某些知情人，即有內(nèi)幕消息的人；還有一類就是資金的供給者，可以是銀行，也可以是其他的資金供給者。他們共同密謀以后就低價吸納。炒作的辦法大概有兩種：一種是關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)互相炒作，互相買賣，買賣非常頻繁，把價格炒上去。另外一種就是由有關(guān)的上市公司放出利好消息，然后把股價拉升上去。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)有中小投資者或局外的大投資人跟進(jìn)的時候，就偷偷地跑掉，把后來跟進(jìn)的人套住，這時股價就不斷地往下跌。 跟20世紀(jì)70年代的日本及中國香港和臺灣一樣，在經(jīng)濟(jì)高速成長的通道里，最具景氣特質(zhì)的地產(chǎn)業(yè)必定會成為成長最快也最暴利的集中之地，房地產(chǎn)將成為孕育中國新生代富豪最肥沃的土壤，也是30年里最為放縱和充滿罪惡感的行業(yè)。
從20世紀(jì)80年代初期以來，中國歷次宏觀調(diào)控都有相同的“規(guī)律”，那就是：經(jīng)濟(jì)過熱造成能源的緊缺，引發(fā)激烈的爭奪，于是中央財政通過行政手段對不同所有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)控和再分配。而在這種調(diào)控和再分配中，國有企業(yè)，跨國企業(yè)以及民營企業(yè)獲得的政策待遇“等級”不同。這種現(xiàn)象幾乎每隔三到五年就會出現(xiàn)一次，形成了30年來的經(jīng)濟(jì)周期。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉對吳曉靈這種做法的成效表示懷疑：“宏觀調(diào)控從來都是一種利益分配。當(dāng)前宏觀調(diào)控反映出來的深層矛盾是中央與地方利益之間的博弈：一方面 ，中央害怕地方，企業(yè)和銀行聯(lián)合起來騙中央，害怕物價全面上漲，害怕承擔(dān)可能過熱的后果；另一方面，地方和民間卻希望搭上本輪經(jīng)濟(jì)增長的快車，特別是要趕在中央關(guān)門之前擠進(jìn)門去，這大大加劇了目前的投資擴(kuò)張趨勢，至于投資過后所導(dǎo)致的過剩與經(jīng)濟(jì)下滑的威脅，并不在地方和企業(yè)考慮之內(nèi)�！憋@然，在這樣一種博弈格局下，中央不搞宏觀調(diào)控，則最終的呆壞賬要由中央銀行來買單，中央搞調(diào)控，所帶來的損失和成本則幾乎完全由地方來承擔(dān)。在利益關(guān)系錯綜復(fù)雜的博弈過程中，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次矛盾一覽無余，龐大的國有資本集團(tuán)以及相關(guān)聯(lián)的地方政府利益已經(jīng)形成了一股驚人的“挾持力量”。
股市與樓市的空前繁榮，意味著在“高速公路”上持續(xù)前行了20多年的中國經(jīng)濟(jì)又駛?cè)肓艘粋�加速度的周期，他帶來了多重的社會景象：國家及個人財富的重新分配，中產(chǎn)階層的空前擴(kuò)容與活躍，全民投機(jī)心態(tài)的扭曲，中國公司的市值膨脹，宏觀經(jīng)濟(jì)的泡沫化加劇等。在過去的30年里，2007年是社會資本最為活躍，財富分化現(xiàn)象最為顯著的一年。
世界級的企業(yè)應(yīng)該誕生于一種先進(jìn)的商業(yè)制度之中。壟斷當(dāng)然能夠產(chǎn)生效益，就好像集權(quán)能夠帶來效率一樣，但壟斷和集權(quán)并不能與市場化的，公平的商業(yè)制度并存。讓人遺憾的正是，進(jìn)入“世界500強(qiáng)”的中國企業(yè)中沒有一家是在完全競爭領(lǐng)域中誕生的，偏執(zhí)的制度安排帶來了資源的聚集，它算不上是一個偉大者的誕生。
青春已經(jīng)大江東去。對于這個時代，我們有種與生俱來的眷戀，在這里深埋著很多人的過去，當(dāng)我們一步步地遠(yuǎn)離它的時候，才越來越清楚地感受到它的存在。對于共同經(jīng)歷的這段歷史，我們其實所知無多，很多事情還需要在事實和理性層面上抽絲剝繭，有些則在劇烈的衍變當(dāng)中。商業(yè)界是一個充滿偶然性的領(lǐng)域，事實與結(jié)論之間并非是唯一對應(yīng)的關(guān)系，也許今天我們陳述的細(xì)節(jié)，會在未來的某一時刻出現(xiàn)新的甚至截然相反的詮釋，而過了若干年后，再度產(chǎn)生有趣而陌生的新意。
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