心理診斷
第七類型簡直都能回想出一段快活童年，然而一旦追問下去，卻老是揭穿出疼痛的困境。個別而言，第七類型的童年都有雷同的特點：離婚、拋棄、在親戚間游走、或單純的只是不受看重，這所有令他們覺察到世界是恐怖而苦楚的，當(dāng)下的那一刻，第七類型單純地否認痛苦，調(diào)了個頭持續(xù)玩樂，也是從那時起，他們開端假裝自己。
為了保持世界一切美妙的偽裝，第七類型防止真心投入性命中可能面臨的心理弱點，也躲避渴望、失蹤和悲劇，雖然他們活氣十足，時常鼓舞人心且雄心壯志，但他們卻缺少內(nèi)涵，無法察覺自我心靈面（那是第四類型生存的空間），于是第七類型創(chuàng)造各種抉擇，以避免義務(wù)與任務(wù)。
第七類型是個金童子，堅信自己受到特殊祝愿，因為他們聰明聰穎，他們大抵都能寬免平常生涯中的磨難與苦難，但正如第八類型高估了自己的威力而低估了別人的力氣一樣，第七類型也因過火器重自己的聰慧而低估了別人的智慧。
上風(fēng)
第七類型是九型人格中巨大的概念改革家（不像第三類型，在現(xiàn)成的點子中創(chuàng)造驚疑），第七類型愛好嘗試新貨色，不計成果地去閱歷一切。他們能在組織外及他們專精的范疇外，想出別具匠心的點子或嬉戲玩鬧的提議，以尋找與他們具備相同狂熱的思考者。在最好的狀態(tài)下，第七類型能容易地看到全部全景。
“我的綽號又叫辦法先生，”第七類型的華倫說，他是美國頂級治理參謀公司的合伙人，“眾所皆知我是個處置專家，我總是發(fā)明新點子以及做事的新方式。”
第七類型不會懷恨在心，也不會在競賽中盤算本人的得分，但他們也不太可能待到游戲停止、成就揭曉時。
幻想主義
第七類型是理想主義者。在最好的狀況下，他們會真摯地為社區(qū)及整個地球奉獻心力,第五類型非常在意疆域的界線。“美體小鋪”（TheBodyShop）創(chuàng)始人兼前任總經(jīng)理安妮塔·羅迪克說：“美體小鋪不應(yīng)當(dāng)只安于販賣一塊塊肥皂，我們還要為社區(qū)做貢獻，增進社會的提高……”
紐崔提克公司（Nutritech）因設(shè)計并銷售多種維他命而取得不凡的勝利，他們的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理道格·英果斯比也是個第七類型，他的廣告商標(biāo)“多合一人類”的字樣重疊涌現(xiàn)在從太空中拍下的地球景觀中。這個有名的商標(biāo)廣告豈但在市場上馳名遐邇，甚至還呈現(xiàn)在政治場所、電視劇以及片子中。但大局部人都無奈從這個廣告聯(lián)想到維他命，“我盼望盡量讓越多的人看到這個廣告，”道格說，“我占有版權(quán)，但我愿望每個人都為之震動。”
紐崔提克公司在圣塔芭芭拉（SantaBarbara）設(shè)有辦公室，但道格卻在他高居于城鎮(zhèn)之上、山群之中、且俯視大陸的工作室里開始他的一天。“我把財務(wù)、數(shù)字以及細節(jié)留在辦公室，我的工作室是用來將主意概念化、讓我馳騁設(shè)想力跟玩音樂的處所。”他說。
“我最善于的是創(chuàng)造讓產(chǎn)品曝光的行銷策略、概念和新點子，但生意必需體系化，必須以線性方法運作，義務(wù)必須天天實行，為了實現(xiàn)這一切，我必須雇傭邏輯性強的員工，要不然我只會空有偉大的點子，卻停留在原地踏步。”
“進入辦公室，我便知道我進入了線性的世界，這是我創(chuàng)造的地方，其他人都在這里為我實現(xiàn)幻想。同時，我會讓公司員工知道每天凌晨我與設(shè)計部分以及履行部門開會時冒出的靈感，這兩條軌道必須同時運行。”
道格說他的公司有“雙重底線”，可行的人性主義打算被直接并入公司的重要計劃中。舉例來說，他們在同行中組織了維他命天使同盟，捐獻維他命給全世界的窮人以及養(yǎng)分不良的人。
跟隨樂趣
英國的維京亞特蘭大航空公司（VirginAtlanTicAirways）以及維京唱片公司（VirginRecords）開創(chuàng)人，理查德·布蘭森同樣是個攻破舊規(guī)則、搗毀官僚主義的第七類型。維京的六千名員工都有布蘭森家里的電話號碼，而且直呼其名。
布蘭森希望維京航空以最廉價的價錢供給最高等的服務(wù)，而且最主要的是，他要求他的公司充斥樂趣。“假如我邀請你來我家，”布蘭森說，“我會努力接待你，而不僅是放只雞在你眼前，讓你單獨面對空缺的墻壁。”有些維京的班機上還有演藝職員現(xiàn)場表演，包含音樂家、魔術(shù)師和笑劇演員，更有美甲師和推拿理療師，在歡喜氛圍下顯示了令人眼花的第七類型特征。
第七類型是化腐敗為神奇的高手，是將檸檬榨成檸檬汁的專家。他們興許對失敗毫無概念，由于他們并不以到達目的為重心，而是以失掉教訓(xùn)為導(dǎo)向。“到目前為止進行得都還不錯，咱們還能請求什么？”
創(chuàng)意而怪誕的思維家
固然第七類型不成熟的要求會被即時滿意，但是他們卻生成擅長謀劃長期全方位的方案，像個多頭馬車的第七類型（與第三類型完整相反，他們甚少偏離通往目標(biāo)的途徑），能從一堆毫無組織的材料中，找到普通規(guī)矩以及重要的事實。
造成七名航天員喪生的挑釁者號爆炸事件產(chǎn)生一禮拜當(dāng)前，才干彌漫卻行事乖張的物理學(xué)家理查德·費曼受邀加入意外考察兼顧委員會，當(dāng)時他的健康狀況不佳，生機找個理由謝絕，他這樣刻畫了當(dāng)時的窘境：
“我仍是想找理由脫身，于是我問太太的看法，我太太格溫妮說，‘如果你不參加委員會，會有從各處而來的十二人聚在一起，多方探查，了解事件的一切，而后寫一份呈文。然而如果你參加了，會有十一個人聚在一起，懂得事件的一切，寫一份講演。你可能什么理由也找不出來，但如果然有特別的理由或奇異的事物存在，你會找出來的，而且除此以外，絕對不其余措施能調(diào)查得出來。’
“我必須信任她，因為我知道自己一向的舉止如何。我是個摸索家，對一切事物覺得好奇,九型人類的[心藥]04第三型人之心藥原理，而且我盼望去探查，所以我知道她是對的,六號疑惑型性格人的銷售技巧要點，我再也沒有借口推辭了，我能做出無人能及的貢獻，可能真是如斯，可能也未必，不論如何，她應(yīng)用我欠缺的謙虛來壓服我參加，而且我也真的參加了。”
在大眾聽證會上，費曼以戲劇化的方式將一具O型環(huán)浸入一杯冰水中，來舉證致命的問題所在，委員會成員之一的唐納德·克提納將軍說：“我們之中沒有其他人能做出這樣的試驗，不管是將軍、前任國務(wù)卿或第一名登上月球的航天員，都想不出來用一杯水說明這種事，但費曼就能，我想如果他有弱點，便是他的演技太好了，他真是個超級演員。”
激發(fā)者
第七類型是靈感的激發(fā)者，他們將新規(guī)劃概念化，并以自己的高興感以及瞻望來鼓勵別人加入。“我常驚奇，當(dāng)我非�？駸釙r，人們還常常支撐我那些不切實際的點子。”一名第七類型公共關(guān)聯(lián)主管伊凡說。
跟《湯姆歷險記》中的湯姆同出一轍的杰森，是《西岸時尚》設(shè)計雜志的第七類型編纂，他招集一群作家友人免費為他的創(chuàng)刊校訂，“你曉得校對一貫不是我在行的,忠誠型，”他對朋友說，“這個刊物相對杰出，它領(lǐng)有很多理性圖片。許多我意識的作家都要來，你何不參加？會很好玩的！”
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