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　　下面我找來了多少位社會中成名的3號讓大家更清楚3號的性情特征。在企業(yè)界和公司里面很輕易發(fā)明3號，因為他們是那么的有魅力。

　　3號的企業(yè)家：

　　我們之所以用這些名人，是因為這些名人動機發(fā)生的性格特征都十分顯明,助人型，可以更好地輔助大家進(jìn)行辨認(rèn)。我們抉擇的重要是媒體報道比較多，同時描述他們企業(yè)的書也比擬多的企業(yè)家。

　　在我們懂得的企業(yè)家里面，王石是一個很典范的3號。他的各種行動，都合乎3號的特征。

　　下面摘一段王石登上珠峰后某周刊上的一段話：“從珠峰大本營藏族同胞獻(xiàn)上的哈達(dá)，到首都機場迎接的鮮花,九型人格之與職業(yè)生涯規(guī)劃，成功登頂珠峰不外半個月，王石和他的隊友……”

　　大家注意看，王石每次去登山的時候，登山前一定會讓大家都知道，登山回來后也一定會找媒體來進(jìn)行報道，因為他須要在民眾面前享受鮮花和掌聲。這是3號的一個念頭，也是3號的一個特點。假如有讀者以為自己是3號，但在經(jīng)由相似的事后你沒有讓別人曉得的欲望時，那我可以確定地說，你一定不是3號。

　　不可否認(rèn)，3號會一直地挑釁目標(biāo)，但當(dāng)目標(biāo)實現(xiàn)的那一霎時，他本身并不會產(chǎn)生很強的成功感。王石在接收楊瀾訪談錄節(jié)目制造的時候說，實在當(dāng)他站在珠峰頂?shù)臅r候，并沒有什么感到，反而是在他下山回來當(dāng)前，當(dāng)別人給他掌聲、鮮花的時候，他才一下來了感覺。

　　好了，在這里再附帶說兩個對于登山的小故事。

　　第一個小故事是，在王石登珠峰的時候，遇到了兩個曰自己，一個70多歲，一個40多歲，他們是倆父子。王石始終認(rèn)為，50多歲的他能成功登上珠峰已經(jīng)是很了不起的事了，要知道這已經(jīng)發(fā)明了華人男性登珠峰最高年紀(jì)。但當(dāng)他碰到這位70多歲的老人時，他被狠狠地打擊了一次。在峰頂，這位70多歲的老人給自己99歲的父親打衛(wèi)星電話，接通電話后，99歲的老人正在曰本滑雪。當(dāng)70多歲的白叟把自己成功登頂?shù)男侣劯嬖V他99歲的父親后，這位父親說：“兒子，你還沒成功，真正的成功是你要順利地下來。”此時，王石被震動了！王石為此又給自己設(shè)破了目標(biāo)，他說假設(shè)在他62歲的時候，中國依然沒有比自己春秋大的人成功登上珠峰，那他只能攻破自己的記載，成為華人第一個62歲登上珠峰的男性（內(nèi)容選自《楊瀾訪談錄》）。

　　所以，不同的人，同樣登上珠峰，但他們的立場是不一樣的,建立親和感。有的人沒感覺，有的人當(dāng)時一刻有感覺，而有的人是下了山受到別人的鼓勵或肯定時才有感覺。到底誰最出色呢？其實每個人都很卓著，只是因為性格的不同，他們想要的動機不同。

　　3號為了保障勝利，會把留神力放在目標(biāo)上，但凡跟目的不關(guān)聯(lián)的貨色全體都會被他疏忽掉,第六型的你如何與人溝通。

　　在google 上搜尋“王石登山”，可以查到35.3萬個成果。

　　下面這段文字，是一個作房地產(chǎn)的企業(yè)家友人，在一次教練進(jìn)程中推舉給我看的。在幾萬字的文字中，他一下子就找到了這段話。后來他自己也確認(rèn)自己是3號。

　　“登珠峰是難度最大的一次攀緣，從始至終我卻一點高原反映都沒有。我想這跟自己采用的新戰(zhàn)術(shù)有關(guān)：我不能耗費任何額外的膂力，我的節(jié)奏高興點一定掌握得異常好，相對不能提前高興，更不能該興奮時髦奮不起來。這次登山的時光無比長，有兩個月，如果提前興奮，全部精神施展出來，真正登頂你就沒有精力了。于是，任何和登頂無關(guān)的事件這次都被我降到了最低點。好比我愛好照相，喜歡深谷攝影，但這次別說專業(yè)裝備了，就是傻瓜相機，我都很少用。盡量減少額定的動作，把精力全部集中在登頂上。從頭至尾，我都堅持了一種心靜如水的狀況，我想這可能是我持續(xù)四年登山，也進(jìn)步到一個新境界了。”

　　可以看出，王石為了實現(xiàn)這次登頂，為了達(dá)成他此次的目標(biāo)，廢棄了與此次登頂無關(guān)的所有運動，包括他最喜歡的高山攝影。高山上的絕美風(fēng)景太多太多，當(dāng)其他隊員在盡力拍攝風(fēng)景的同時，王石卻可以單獨坐在帳篷里，兩耳不聞窗外事，“巋然不動”———因為此時的景致與登頂無關(guān)。

　　這就是3號的目標(biāo)模式———為了到達(dá)目標(biāo)，可以不顧四周的所有，包含別人的感覺。

　　在3號的目標(biāo)模式里面還有一條，就是他的目標(biāo)必定要清楚。當(dāng)3號的目標(biāo)太多、太龐雜的時候，3號的氣力就會消散掉。所以優(yōu)良3號在這個時候，都會很自動地使目標(biāo)清晰。比方在20世紀(jì)90年代中期，當(dāng)時的萬科企業(yè)波及了進(jìn)出口、化工、禮品、房地產(chǎn)、商場等產(chǎn)業(yè)。但就在這個時候，在房地產(chǎn)還處于泡沫經(jīng)濟時代的時候，王石就首先提出要將其余工業(yè)全部去掉，一心做房地產(chǎn)。除此之外王石還劃定，利潤高于25%的生意，不做！為什么呢？由于對3號來說，當(dāng)目標(biāo)沒有詳細(xì)數(shù)字的時候，他就沒有了方向，也就沒措施投入力氣了。而當(dāng)目標(biāo)數(shù)字定為25%的時候，3號便能夠公道天時用和部署資源。一旦目標(biāo)不明白，這些舉動就會變得很含混跟凌亂不堪。當(dāng)然不能否定這是王石的個人遠(yuǎn)見，然而這個遠(yuǎn)見里有沒有個性里面的智慧光輝？

　　在3號的個性特點里面有一個特殊有意思的特色———愛夸耀本人。3號是九個型號里面最愛用名牌的。我們公司里的一個3號，常常買一些名牌，他天天都會在我們眼前晃來晃去，而后苦口婆心地告知咱們：“這可是名牌啊。”

　　那么王石是怎么對待炫耀呢？他說：依照中國的說法，炫耀是個人張揚和表示自我；按照進(jìn)化心理學(xué)，炫耀來講也是對社會財產(chǎn)的一個奉獻(xiàn)，是對提高的貢獻(xiàn)，也是你財富的一個開釋（選自新浪財經(jīng)）。

　　所以，個別在公司里，在愛穿名牌的人當(dāng)中，你可以發(fā)現(xiàn)一點3號的特征，但這只是充足前提而并不是必要條件，并不是說所有愛穿名牌的都是3號。

　　演藝圈中，從鳳凰衛(wèi)視的“魯豫有約”和央視的“藝術(shù)人生”這兩幾個訪談節(jié)目看，成龍存在很典型的3號特征，在其追趕目標(biāo)時完整沒有任何個人感想和對他人的感觸，只有表演是他的性命。

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