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一、先開始編織美夢，包括你想擁有的、你想做的、你想成為的、你想散播的。現(xiàn)在請坐下來，拿一張紙和一支筆，動(dòng)手寫下你的心愿。
要記住，一動(dòng)筆就不要停下來，寫個(gè)10到15分鐘。你在寫的時(shí)候，不必管那些目標(biāo)該用什么方式去達(dá)成，就是盡量寫，不要限制。另外你得寫得越簡明越好，如此方能立即接續(xù)下個(gè)目標(biāo)。

這些目標(biāo)可能有關(guān)于你的工作、家庭、交友、情緒、健康、生活等，別自限范圍，涵蓋越廣越好。你要像個(gè)國王一樣，掌握住每一件和你有關(guān)的事，因?yàn)橐�達(dá)成目標(biāo)的第一步，就是知道它是什么的結(jié)果。

另外，你要以游戲的態(tài)度來設(shè)定目標(biāo)，如此才能使心靈任意馳騁，否則心靈受限，將來的成就亦會(huì)受限。今后當(dāng)你一有自限的念頭時(shí)，就要趕忙丟得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，就像在腦海里有幅摔跤的畫面，你把對手?jǐn)S出繩圈。

這個(gè)視覺畫面可以適用于任何會(huì)限制你的消極思想，你要把它們拋開，同時(shí)記得你可以隨心所欲地做這件事�，F(xiàn)在就進(jìn)行第一步，寫下你的心愿吧!

二、審視你所寫的，預(yù)期希望達(dá)成的時(shí)限。你希望何時(shí)達(dá)成呢？六個(gè)月？一年？兩年？五年？十年？還是二十年？告訴你，如果你的目標(biāo)有達(dá)成的時(shí)限，對你會(huì)有很大的幫助。

很可能有些目標(biāo)你希望一蹴可及，另有些目標(biāo)卻遙遙無期。如果你的目標(biāo)多半是近程的，那么你就得把眼光放遠(yuǎn)，找出一些潛在而有可能的目標(biāo)；如果你的目標(biāo)多為遠(yuǎn)程的，那么你也得建立一些階段性的目標(biāo)，畢竟千里之行始于足下。同時(shí)你得特別銘記于心，那就是慎始固然重要，克終亦不可忽視。

三、選出在這一年里對你最重要的四個(gè)目標(biāo)。從你所列的目標(biāo)里選擇你最愿意投入的、最令你雀躍欲試的、最能令你滿足的四件事，并把它們寫下來。

現(xiàn)在我要你明確地、扼要地、肯定地寫下你實(shí)現(xiàn)它們的真正理由，告訴你自己能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的把握和它們對你的重要性。如果你做事知道如何找出充份的理由，那你就無所不能，因?yàn)樽非竽繕?biāo)的動(dòng)機(jī)，遠(yuǎn)比目標(biāo)本身更能激勵(lì)我們。

羅恩是我人格發(fā)展的啟蒙老師，他常說一個(gè)人若有充份的理由，便能勝任各樣的事情。

在人生當(dāng)中，我們常想得到某些東西，實(shí)際上只是因?yàn)閷δ切〇|西有興趣而已，卻從未下定決心要得到它們，結(jié)果我們依然兩手空空，這就是有興趣與有決心最大的分野。

如果你光說想要致富，那只能算是個(gè)目標(biāo)，激不起你的斗志。如果你曉得要致富的原因，曉得財(cái)富對你的意義，你便會(huì)倍受豉舞促其實(shí)現(xiàn)。的確，知道為何要做比知道如何去做重要得多，如果你的動(dòng)機(jī)夠強(qiáng)烈，便能永遠(yuǎn)尋得做事的方法，如果你有充分的理由，便沒有任何事能阻攔你。
四、核對你所列的四個(gè)目標(biāo)，是否與形成結(jié)果的五大規(guī)則相符。你對這些目標(biāo)是否有肯定的期望？對預(yù)期結(jié)果的感元是否具體？這些目標(biāo)是否在達(dá)成過程能查驗(yàn)出來？當(dāng)你達(dá)成目標(biāo)時(shí)，可能會(huì)有什么感受呢？如果你達(dá)成了目標(biāo)，帶來的結(jié)果是不是對你及社會(huì)都有利呢？如果不是就請修正它。

五、列出你已經(jīng)擁有的各種重要的資源。當(dāng)你進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃，就得知道該使用那些工具。列出一張你所擁有資源的清單，里面包括自己的個(gè)性、朋友、財(cái)物、教育背景、時(shí)限、能力，以及其他。這份清單越詳盡越好。

六、當(dāng)你做完這一切，請你回顧過去，有哪些你所列的資源曾運(yùn)用得很純熟�；仡欉^去找出你認(rèn)為最成功的兩三次經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)想想是做了什么特別的事，才造成事業(yè)、健康、財(cái)務(wù)、人際關(guān)系方面的成功，請記下這個(gè)特別的原因。

七、當(dāng)你做完前面的步驟后，現(xiàn)在請你寫下要達(dá)成目標(biāo)本身所應(yīng)具有的條件。你是不是得有很好的教育和訓(xùn)練呢？你是不是得知道如何運(yùn)用時(shí)間呢？假使你想做個(gè)突出的民意領(lǐng)袖，你就得列出吸引群眾的能力和條件。

我們聽過不少成功的故事，但是很少知道那些成功者本身的特質(zhì)，例如他們的個(gè)性、信念、行為等。如果你不能確知他的這些特質(zhì)，就很難看出他成功的原因。所以現(xiàn)在該你寫下你若要成功，所應(yīng)具備的人格特質(zhì)和條件。
八、寫下你不能馬上達(dá)成目標(biāo)的原因。要克服自我的限制，便得確實(shí)地去認(rèn)識(shí)它。首先你得剖析自己的個(gè)性，看看是什么原因妨礙你的前進(jìn)。是你不懂如何計(jì)劃嗎？還是你不知如何執(zhí)行？是你分身乏術(shù)呢？還是你太過于專注于一件事呢？是不是你過去因?yàn)榈檬�心太重，使你不散嘗試呢？

我們每個(gè)人都會(huì)為自己設(shè)限，定出跨不出去的界限，如果我們能正視這些限制，便能馬上改變它。

我們知道追求的目標(biāo)和原因，我們也知道貴人何在，但是最終決定我們能否達(dá)成心愿的因素，還在于我們的做法。要想順利達(dá)成目標(biāo)，我們得有循序漸進(jìn)的計(jì)劃。

就像蓋棟房子，難道你以為有木頭、釘子、榔頭、鋸子便可以動(dòng)工了嗎？難道要胡亂拼湊嗎？像這樣子蓋的房子，是不太可能會(huì)成功的。蓋房子一定得有藍(lán)圖、有計(jì)劃，你才能知道怎么進(jìn)行，否則你只是把木板胡亂拼湊而已。人生亦復(fù)如此，現(xiàn)在你就得畫出自己的藍(lán)圖，追求成功。

要想達(dá)成自己的心愿，你得不斷采取什么做法呢？如果你不確定，可以想想有哪位成功者值得你去學(xué)習(xí)？你得從最終的成就倒算，往你目前的地位一步步列出所需的做法。

例如你希望未來能在財(cái)務(wù)上不虞匱乏，可能得先是一家公司的總裁；要做總裁之前，你得先是副總裁或公司的重要主管。另外一步是，你可能得找一位投資顧問或稅務(wù)律師來幫你計(jì)劃如何運(yùn)用手中的金錢。像這樣子從最終的目標(biāo)往回溯，一步步找出每一階段的做法，直到目前的你。
或許目前你就得在銀行開個(gè)戶頭存款，或者買本教你如何致富的書。如果你想做個(gè)職業(yè)舞者，你可知要怎么做嗎？你可知有哪些步驟？

你可知在目前、在明天、在這個(gè)禮拜、在這個(gè)月、在今年得做那些事，才能達(dá)成心愿嗎？如果你想成為一位世界知名的音樂家，要怎么走這條路呢7．不管你是想做什么，從目標(biāo)往回計(jì)劃，一步又一步，直到目前的你。

就你在第七條中所找出的資料做為你設(shè)計(jì)未來計(jì)劃的參考，如果你不敢確定未來的計(jì)劃，不妨問問自己，到底是什么妨礙了你不敢去追求想要的呢？當(dāng)你找出了答案，就立刻把它給改變，在這些問題能解決之際，它就成為你的階段目標(biāo)或踏腳石，幫你逐步達(dá)成心愿。

九、現(xiàn)在請你針對自己那四個(gè)重要目標(biāo)，定出實(shí)現(xiàn)它們的每一步驟。別忘了，從你的目標(biāo)往回定步驟，并且自問，我第一步該如何做，才會(huì)成功？或者，目前是什么因素妨礙了我前進(jìn)呢？我該如何改變自己呢？一定要記得你的計(jì)劃得包含今天你可以做的，千萬不要好高騖遠(yuǎn)。

到目前為止，你已完成了必定成功公式的第一部分，知道自己未來的目標(biāo)，同時(shí)也制定了長短期階段目標(biāo)。你知道自己的個(gè)性，那一種能助你前進(jìn)，那一種會(huì)扯你后腿。在此刻我要你開始給自己立下達(dá)成目標(biāo)的策略步驟。
還記不記得，追求卓越最穩(wěn)當(dāng)?shù)姆椒�為何呢？那就是向已達(dá)成跟你有相同目標(biāo)的人學(xué)習(xí)。

十、為自己找一些值得效法的模范。從你周圍或從名人當(dāng)中找出三五位在你目標(biāo)領(lǐng)域中有杰出成就的人，簡單地寫下他們成功的特質(zhì)和事跡。

你做完這件事，請你闔上眼睛想一想，仿佛他們每一個(gè)人都會(huì)提供你一些能達(dá)成目標(biāo)的建議，記下他們每一位建議的重點(diǎn)。這些重點(diǎn)可能包括應(yīng)避免的路障，突破限制的方法，應(yīng)注意的地方，應(yīng)尋求的事物。

就像他們在跟你私下交談一樣，在每句重點(diǎn)之下記上他們的名字，即使你不認(rèn)得他們，但透過這種過程，他們就好像成為你追求成功的最佳顧問一般。

在前面我們說過卡耐基希望能成為一位富有、成功的生意人，因而向洛克菲勒學(xué)習(xí)；斯皮爾博格在還沒受雇于環(huán)球制片公司之前，便向里面的工作人員學(xué)習(xí)。事實(shí)上，每一位有重大成就的人，都有一位模范，都有一位老師在引導(dǎo)著他們，朝著正確的方向前進(jìn)。