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　　余彭年，又名彭立珊。1922年生，湖南漣源人�，F(xiàn)任余彭年管理(深圳)有限公司董事長，主營深圳彭年廣場大廈、彭年大酒店等，并創(chuàng)辦香港祝康發(fā)展有限公司、香港億群有限公司、香港富得投資有限公司等一系列實業(yè)公司。2007年，胡潤慈善榜宣布余彭年四年內(nèi)累計捐贈20億元，至此余已三度蟬聯(lián)“中國慈善第一人”稱號。“賺錢的生意，我不想再做了。”2007年8月29日20：30，深圳彭年廣場50樓“云景軒”旋轉(zhuǎn)餐廳，余彭年對10余位來自家鄉(xiāng)湖南的媒體記者袒露心跡。這棟共57層的大樓自2000年正式營業(yè)以來，所得純利潤全部捐獻給了教育和福利事業(yè)，其中一半的年利潤用作“余彭年光明行動”經(jīng)費。

　　大方宴請家鄉(xiāng)來客的同時，余彭年自己的晚餐食譜卻很簡單：一小碗蔬菜花生湯、一小份面條、兩小碟青菜、半兩洋酒，再加少量飯后水果。這位85歲高齡、個人資產(chǎn)逾30億元的“資深富豪”這樣描述其日常生活——每天早晨7點半起床，工作10個小時以上，喜歡散步、游泳等養(yǎng)生運動。并再三強調(diào)未來不會把財產(chǎn)留給子孫。

　　湖南漢子“霸得蠻”

　　1922年，余彭年出生于湖南省漣源市藍(lán)田鎮(zhèn)一個普通商人家庭，原名彭立珊。20世紀(jì)40年代中期，余彭年孤身一人闖蕩上海灘，做腳力、拉黃包車、擺地攤；1958年起輾轉(zhuǎn)于香港、臺灣，從勤雜工、清潔工、建筑工做起，慢慢有了自己的小本生意。

　　1967年是余彭年事業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點。是年，香港影星李小龍去世，留下一套1000平方米帶游泳池的豪宅。香港人迷信，說名氣太大的人住過的房子不能住，所以沒人敢買。余彭年卻不信邪，當(dāng)機立斷，從銀行貸款70萬元，自己掏30萬元，買下了這套房子。再花5萬元對房子進行了簡單裝修，然后租給外國人住。僅僅8年，他靠租金就還清了銀行貸款。到1996年，這套房子價值達到7000萬元。此后，在房地產(chǎn)市場的屢屢成功運作，使余彭年的財富迅速積累。

　　1994年3月8日，深圳余彭年實業(yè)有限公司成立 (后更名為余彭年管理(深圳)有限公司)，并出資5個億興建彭年廣場大廈暨彭年大酒店項目。為此，余彭年開始收縮分布在香港、臺灣及海外的投資，將巨資陸續(xù)調(diào)集到深圳。建成后的彭年廣場大廈高57層，僅彭年大酒店總面積即有11萬平方米、客房528間，曾一度是深圳樓層最高、客房最多的五星級酒店。據(jù)余個人估算，彭年廣場、彭年酒店及寫字樓等其他物業(yè)，目前的總市值在20億元之上。加上余在港臺和海外地區(qū)的實業(yè)投資，其身家超過30億元。“湖南人在外面做事沒有別的訣竅，就是吃苦耐勞、敢闖敢干。”追憶往昔，余彭年不勝唏噓，鄉(xiāng)音依舊濃重。“我當(dāng)年在香港舉目無親，語言又不通，要不是自己發(fā)狠奮斗，哪會有今天？這幾十年經(jīng)商過程中，不愉快的經(jīng)歷很多，湖南人，不克服也得克服。”

　　對于自己一手打造的龐大財富王國，余彭年的想法有點特立獨行，他不像傳統(tǒng)的富豪那樣希望后代繼承家業(yè)，卻常年執(zhí)著地不斷捐錢。“我常說，兒子強于我，留錢做什么？兒子不如我，留錢做什么？他(兒子)有辦法，你不留錢他會有更好的辦法；他沒辦法，你留錢反而是害了他。所以我這個大樓捐出去好得多！”

　　“保留母雞，用雞蛋做好事”

　　發(fā)家后的余彭年并不“在商言商”，而是熱心公益事業(yè)。早在上個世紀(jì)七八十年代，香港媒體上便可經(jīng)�？吹接嗟拿�字；今年初，余彭年還與李嘉誠一起入選了全球14大慈善家的候選者名單。

　　走進彭年酒店大堂，余彭年親筆書就的“寧可我助天下人，不負(fù)天下人助我”兩句話被懸掛在最顯眼的位置。在彭年廣場45樓的“彭年會所”里，深圳、湖南、青海、西藏、內(nèi)蒙古等地贈與余彭年的上百個致謝牌匾掛在辦公室各個角落。余的秘書稱，這些只是余老樂善好施“佐證”的很小一部分。

　　為確保捐贈資金來源，2000年6月，在彭年酒店開業(yè)之日，余彭年便對外宣布：將整幢大廈經(jīng)營所得的純利潤永久地捐獻給社會福利和教育事業(yè)；在他有生之年，整幢大廈不出售、不變賣；在他百年之后整幢大廈產(chǎn)權(quán)不贈與、不繼承，經(jīng)營所得利潤繼續(xù)無償捐獻直至大廈使用期結(jié)束。2002年6月，余彭年還上書深圳市人大法制委員會請求為此立法。此舉在中國實業(yè)界絕無僅有。

　　由于早年體驗過白內(nèi)障的痛苦，余彭年決定個人捐資5億元，在全國九省市，計劃用5年時間為貧困地區(qū)白內(nèi)障患者免費醫(yī)治，并取名“余彭年光明行動”。按照他的說法，“保留母雞，用雞蛋做好事”是最聰明的做法，但做慈善不是個輕松活，要想做好，不僅要花很多錢，還要付出許多時間和心力，因此他必須全力以赴。

　　2007年4月，胡潤慈善榜公布的名單中，余彭年以四年內(nèi)累計捐贈20億元再度高居中國內(nèi)地慈善家之首。彭年會所里一幅張貼在余彭年辦公桌左側(cè)的作品，或許能詮釋這位老人如此熱心慈善事業(yè)的初衷——“世上只有錦上添花，到那(哪)里去找雪中送炭；登天難求人更難，黃連苦求人更苦；人到無求品自高，助人行善是快樂之本。”

　　寄語湘商“后來者居上”

　　“我已經(jīng)兩年沒回湖南了。”對家鄉(xiāng)和家鄉(xiāng)人，余彭年的感情有些復(fù)雜。

　　在他看來，湖南人搞政治軍事的多，相對缺乏經(jīng)商的傳統(tǒng)和優(yōu)勢。“我們湖南人敢闖敢干，但是各有各的方式，有闖得好的，也有不好的，以前生意場里遇到的一些湖南人就喜歡犯‘紅眼病’。”

　　隨著近年來湘籍商人在珠三角等沿海發(fā)達地區(qū)的發(fā)展越來越亮眼，余彭年欣慰地發(fā)現(xiàn)，年輕一代的“湘商們”正逐漸在中國商界嶄露頭角，精神風(fēng)貌和整體素質(zhì)也較從前有了新的飛躍。

　　“原來湖南人做生意一般，但是現(xiàn)在很不錯，比如長沙、常德、邵陽的，后來居上，大有希望，大有前途。”他認(rèn)真地說，“我年紀(jì)大了，能力有限，希望更多的成功湘商來帶動湖南人共同致富，也希望通過自己的一些善舉起個帶頭作用，吸引更多人參與到慈善事業(yè)當(dāng)中來，為社會作貢獻。”

　　湖南，始終是余彭年熱愛的那片故土。他透露，近期的慈善計劃中有兩項將在湖南進行。第一是重新購買20臺最好的大型公交車捐贈給長沙市政府，以恢復(fù)原來的“立珊專線”，并強調(diào)該公交線路所賺利潤“一個銅板都不拿走”。第二是在全省出資捐建200個帶空調(diào)、有電視的現(xiàn)代化公共廁所，計劃先在長沙修建20個，再逐漸向全省推廣，用“以收代養(yǎng)”的運營方式進行公廁維護，同樣不需要政府拿錢。他坦言，“我們不需要表面的鼓勵，希望政府能有實質(zhì)性的積極配合，按照合同辦事。”

　　結(jié)束訪問之際，有記者問，9月底在長沙舉辦的首屆湘商大會您有興趣回來參加么？余想了想，說，如果有做好事的活動，我有興趣。